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ALTERNATIVE RH peut vous aider à passer rapidement et efficacement à l’action afin de transposer vos connaissances en résultats concrets en vous accompagnant en mode coaching. Notre accompagnement peut prendre diverses formes, selon le besoin : accompagner un nouveau gestionnaire afin qu’il performance sans ses nouvelles fonctions, développer les compétences RH, améliorer le leadership, développer le caractère mobilisant d’un gestionnaire, etc.

Faire appel à un coach d’ALTERNATIVE RH pour atteindre un objectif, c’est choisir un partenaire neutre qui respecte vos réflexions et vos décisions. Il vous permet d’agir en mobilisant vos ressources, tout en vous faisant des retours constructifs et pertinents sur vos actions. Orienté vers la réflexion puis vers l’action, le coaching est un outil puissant d’accompagnement du changement qui permet d’obtenir des résultats concrets, rapides et durables. Le coaching professionnel offert par ALTERNATIVE RH offre aux gestionnaires, aux cadres et aux dirigeants un point d’appui leur permettant d’effectuer les ajustements sur des aspects de leur gestion, dans un climat de confiance.

ALTERNATIVE RH anime également des groupes de co-développement professionnel. Il s’agit d’une approche à mi-chemin entre la formation et le coaching de groupe, qui mise sur les interactions entre les participants pour favoriser l’atteinte de l’objectif fondamental : améliorer sa pratique professionnelle. L’approche est interactive et dynamique.

ALTERNATIVE RH accompagne également les organisations en situation de relève et d’évaluation de potentiel et de compétences. Marie-Claude Morin a obtenu sa certification en 2010 afin d’administrer et d’analyser le test d’évaluation des compétences AFC Compétence générique. Il s’agit d’un outil simple et objectif capable de « faire émerger » les compétences comportementales qui ont des impacts significatifs sur la réussite au travail, et ce, avec un niveau élevé de fiabilité, qui a été validé de façon empirique.

Des exemples d’accompagnement en entreprise

  • Coaching de gestion
  • Coaching en relations de travail
  • Coaching en communication efficace
  • Accompagnement et coaching lors du recrutement
  • Accompagnement lors de l’implantation de programmes RH
  • Coaching stratégique auprès des dirigeants
  • Conseil opérationnel en management
  • Accompagnement des cadres à haut potentiel (français et anglais)
  • Coaching individuel (aide à la prise de fonction, développement du leadership, optimisation)
  • Bilans de Compétences, Bilans Professionnels
  • Cartographie des talents

Nos autres services :

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