L’importance de la confiance dans la relation employeur-employé : Comment développer et maintenir la confiance?
La confiance est un élément essentiel dans la relation entre un employeur et ses employés. Maintenir un niveau élevé de […]
Nous sommes une firme de consultation engagée et déterminée à aider chaque client à créer un environnement de travail structurant, innovant et mobilisateur.
Le succès d'une entreprise repose sur une stratégie réfléchie et sur la mise en place d'actions concrètes pour la réaliser. Notre équipe peut vous accompagner afin de vous projeter dans le futur ou pour améliorer votre efficacité quotidienne. Nos méthodes de travail sont collaboratives et nos outils sont simples et concrets. Profiter d’un moment d’arrêt, de réflexion et de planification avec votre équipe vous permet de repenser votre organisation afin d’être à l'avant plan dans votre secteur d’activités.
Nous croyons profondément que le succès de votre organisation repose sur les individus qui composent votre équipe. La création de milieu de travail stimulant favorise la rétention et le bonheur au travail, et vous permet de bénéficier du meilleur de chaque membre de votre équipe.
Développer le potentiel des individus permet non seulement de les motiver mais également de renforcir et de mobiliser les équipes tout en étant à l'affût des pratiques les plus novatrices. Nos formations et notre processus de coaching sont personnalisés, soutenus par des outils concrets, peu importe le niveau décisionnel. Notre objectif est de susciter des prises de conscience qui seront le moteur de changements et de développement chez les participants.
Nos programmes de formation et d’accompagnement sont pratiques et visent le développement des compétences des gestionnaires et entrepreneurs. Toujours concrets et adaptés, ils incluent des outils pour faciliter votre rôle au quotidien.
La confiance est un élément essentiel dans la relation entre un employeur et ses employés. Maintenir un niveau élevé de […]
Afin d’entretenir une relation basée sur le respect et la transparence au sein de son équipe, il est important de […]
De nos jours, les meilleurs talents recherchent des employeurs qui se soucient de leur impact sur la société et qui […]
Le Devoir, un média de référence dans le paysage médiatique québécois, a pu compter sur les services d’ALTERNATIVE RH à quelques reprises au cours des dernières années. Les conseils de leur équipe ont été fort utiles pour évaluer les profils de compétence au sein des gestionnaires intermédiaires de notre entreprise, et pour leur offrir des services personnalisés de mentorat sur une période prolongée. Alternative a aidé nos gestionnaires à évoluer dans leurs rôles et à mieux comprendre leurs responsabilités dans l’atteinte des objectifs stratégiques du Devoir.
Nous avons confié le mandat à ALTERNATIVE RH de nous accompagner dans la restructuration de notre équipe de direction. Les défis apportés par une rapide croissance, la volonté de maintenir ce rythme de développement et les enjeux inhérents au changement ont été rapidement compris et nous recommandons ALTERNATIVE RH sans hésitation.
Nous avons eu recours aux services d’ALTERNATIVE RH plusieurs fois, d’abord en 2013 afin de bien nous préparer pour faire face à la réouverture de notre hôtel après un feu. Nous avons ensuite décidé qu’il fallait investir plus de temps en ressources humaines afin de sauver du temps et nos énergies pour le futur. Nous sommes tous tellement occupés qu’il n’est pas évident d’entreprendre une formation quand nous sommes en manque de personnel, mais il n’y a pas une semaine ou je n’ai pas pu appliquer ce que j’ai appris! Bref c’est un « no brainer » à mon avis.
Les outils mis en place par Alternative RH sont pour moi des incontournables dans ma gestion des ressources humaines. Nous nous assurons de l’équité salariale, du maintien compétitif de nos salaires ainsi que d’une transparence envers nos employés en utilisant une politique salariale bien définie, claire et efficace.
Les compétences et l’expérience des consultantes chez ALTERNATIVE RH ont aidé à structurer l’Entreprise et à optimiser plusieurs opérations. Nous avons instauré des protocoles et des méthodes de travail. Ce fut éclairant d’avoir un regard extérieur sur l’entreprise, sur ses forces et ses faiblesses. Cette intervention a généré une foule d’outils qui depuis, nous sauvent un temps fou.
ALTERNATIVE RH offre des formations personnalisées dont les notions peuvent être immédiatement appliquées dans le quotidien. Le contenu est de haute qualité et les guides de références fournis sont très utiles pour une consultation future. La formation suivie a eu un réel impact sur notre efficacité au quotidien ! Nous recommandons fortement ALTERNATIVE RH pour tout mandat organisationnel pour les entreprises privées, d’économie sociale ou organismes communautaires.