Tendances RH de 2024 : Devez-vous vous préparer à une nouvelle ère?

À l’approche de 2024, il est essentiel de se préparer aux tendances émergentes en gestion des ressources humaines (RH) pour créer des environnements de travail plus dynamiques, inclusifs et axés sur l’épanouissement des employés. L’année 2024 s’annonce une suite de 2023 avec des enjeux majeurs pour les gestionnaires d’équipe.

Voici un aperçu des tendances RH clés pour cette année :

1. Le travail hybride ou à distance comme norme, le tout dans la flexibilité

L’impact durable de la pandémie de COVID-19 a solidifié le travail hybride ou à distance en tant que norme dans les organisations. Les entreprises doivent donc investir dans des technologies et des politiques qui permettent à leurs employés de travailler efficacement, que ce soit au bureau, à la maison ou ailleurs. La gestion de la performance à distance et l’équilibre entre travail et vie personnelle deviennent des priorités.

De plus, les horaires de travail flexibles ou écourtés offrent aux employés une meilleure conciliation entre vie professionnelle et vie personnelle, ce qui améliore leur bien-être.

2. Communication de la raison d’être de l’entreprise

Une enquête de ServiceNow en 2022 a révélé que 71 % des travailleurs canadiens refuseraient un emploi peu gratifiant, même avec un salaire plus élevé. Il est donc essentiel de communiquer clairement la raison d’être de l’entreprise, ses valeurs et sa culture pour attirer et retenir les talents. L’alignement des employés sur la mission de l’entreprise contribue à renforcer leur engagement.

3. Environnement de travail axé sur l’autonomie et l’authenticité

Les employés recherchent des environnements de travail qui favorisent l’autonomie, l’expression authentique de soi et l’innovation. Les gestionnaires doivent promouvoir des cultures d’entreprise ouvertes à la diversité d’opinions et d’idées et permettre aux employés de jouer un rôle actif dans leur développement professionnel.

4. Priorité à la santé mentale

Depuis 2020, les employés ont été soumis à des niveaux de stress et d’épuisement sans précédent. Les gestionnaires doivent veiller à la santé mentale de leurs équipes en offrant des ressources de soutien, des programmes de gestion du stress et des environnements de travail exempts de stigmatisation.

5. Primes de rendement

La rémunération basée sur le rendement gagne en popularité, incitant les entreprises à récompenser les employés en fonction de leurs contributions.

6. Développement des talents et mentorat

Le développement des compétences demeure une priorité pour les RH. Offrir du coaching, du mentorat et des opportunités d’apprentissage continu permet aux employés de progresser dans leur carrière, ce qui renforce la rétention des talents et la satisfaction au travail.

Selon un rapport d’iCIMS sur la main-d’œuvre, un travailleur sur trois envisage de changer d’emploi en 2024. Il est donc essentiel que les entreprises prennent des mesures proactives pour répondre aux attentes changeantes de leurs employés, offrir un environnement de travail attractif et bâtir une culture d’entreprise qui favorise la croissance et l’épanouissement professionnels.

En résumé, l’année 2024 sera marquée par une évolution constante de la gestion des ressources humaines pour répondre aux besoins changeants de la main-d’œuvre moderne.

Comment votre entreprise prévoit-elle d’adapter sa stratégie RH pour répondre aux besoins changeants de la main-d’œuvre à l’approche de la nouvelle année?